Cách tính hiệu quả trong vận chuyển nội địa là hoạt động không thể thiếu để theo dõi, đánh giá hoạt động vận chuyển của doanh nghiệp.

Thông thường để đánh giá tính hiệu quả trong vận chuyển nội địa, người ta thường áp dụng các KPI.

• Dịch vụ vận chuyển nội địa
• Dịch vụ hậu cần kho bãi
• Bãi xe Nguyễn Ngọc
• Top 10 đơn vị vận chuyển tốt nhất
• Quy trình dịch vụ vận tải

Tại sao cần KPI trong vận chuyển ?

KPI trong tiếng Anh là viết tắt của Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá hiệu quả công việc. Là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện thông qua các số liệu, tỷ lệ, chỉ số định lượng, nhằm phản ánh hiệu quả hoạt động của tổ chức, bộ phận chức năng hoặc cá nhân.

Trong vận chuyển nội địa, có nhiều thông số cần phải quan tâm và đo lường để có phương án kế hoạch tối ưu nó.

Áp dụng KPI có thể dễ dàng đánh giá được hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình dựa trên tiêu chuẩn cố định. Việc này cũng có ý nghĩa khi có biến động bạn sẽ lập tức nhìn thấy và nếu hiệu suất đi theo hướng không mong muốn, có thể đưa ra các giải pháp giải quyết kịp thời.

Các loại KPI trong vận chuyển nội địa

Mô hình Supply Chain Strategy được phát triển bởi tiến sĩ Edward Frazelle được áp dụng phổ biến vì mang tính toàn diện hơn.

Nó bao gồm 4 loại KPI: thời gian, chất lượng, tài chính, và năng suất. Cụ thể như sau:

• Thời gian: đo lường thời gian để hoàn thành 1 quá trình giao nhận cụ thể nhất, cho người dùng thấy được việc tiết kiệm thời gian từ những hoạt động sẽ giúp tăng hiệu suất như thế nào trong chuỗi cung ứng. Ví dụ: Supplier Lead Time Variability, On time delivery,…
• Chất lượng: trong tất cả các chỉ số, đây là loại dễ thực hiện và đo lường nhất bởi nó thể hiện qua hiệu quả công việc. Ví dụ: Accuracy – đây là chỉ số thường thấy dùng để đo lường chất lượng trong chuỗi cung ứng, bao gồm: Order Accuracy, Inventory Accuracy,…
• Tài chính: yếu tố này giúp nhà quản lý xác định được những yếu tố ảnh hưởng đến chi phí của chuỗi cung ứng, dựa vào đó để tìm ra giải pháp tối ưu chi phí. Ví dụ: COGS, Fixed Order Cost,…
• Năng suất: Chỉ số đo lường hiệu quả việc sử dụng nguồn nhân lực. Ví dụ: Supplier Rate, Storage Space Utilization,…

Lựa chọn hiệu quả cho vận chuyển nội địa