Phương pháp tối ưu chi phí vận chuyển - Vận chuyển nội địa UY TÍN

Hoạt động vận chuyển hàng hoá ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của một doanh nghiệp. Cần đảm bảo hàng hóa đến điểm cuối đúng thời gian, đúng số lượng và chất lượng, chúng phải trải qua quá trình lưu kho và vận chuyển,… Vì vậy, cần thiết phải có một phương pháp tối ưu chi phí vận chuyển, nhằm đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Phương pháp tối ưu chi phí vận chuyển là gì ?

Là những phương pháp – giải pháp để cắt giảm các khoản tiền không cần thiết, cắt bỏ các quy trình dư thừa để giúp doanh nghiệp có lợi nhuận tốt hơn.

Nguyễn Ngọc Logistics có kinh nghiệm cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hoá nội địa từ năm 2005, phục vụ cho nhiều khách hàng lớn như: Cocacola, LG, Trung Nguyên Coffee, Vinpro, EuroWindow, Điện lạnh Media, Supor, Kinh Đô, Mì Gấu Đỏ, American, Vinamilk, Linfox, Holcim, Chenker, Điện Máy Xanh, Budweiser,…

Trong bài viết này, chúng tôi xin chia sẻ đến quý doanh nghiệp một số phương pháp tối ưu chi phí vận chuyển để cùng đồng hành mang lại lợi ích cao nhất đến quý khách.

Tối ưu hoá lưu trữ của kho hàng.

Việc lưu trữ hàng hóa trong kho là hoạt động gây tốn kém (tiền, nguồn nhân lực, thời gian,…), nhưng đây là hoạt động không thể thiếu.

Do đó, đây là khâu cần nghĩ đến đầu tiên khi “tối ưu”. Có nhiều cách trong khi không thể tăng diện tích của kho, điều bạn có thể làm là sử dụng một cách triệt để và hiệu quả diện tích kho:

Lựa chọn thiết kế kệ, giá đỡ khác nhau (Single pallet rack, Double-pallet rack, Drive-in rack…).
Đóng gói hàng hoá phù hợp và dễ xếp chồng.
Xếp chồng hàng hóa tùy theo đặc tính.
Cắt giảm không gian không cần thiết.

Bên cạnh đó cần tối ưu nhân sự để tiết kiệm quỹ lương ở kho.

Tối ưu tuyến đường giao hàng

Bạn cần hiểu rõ các tuyến đường giao hàng của bạn và lựa chọn một lộ trình thông minh. Một lộ trình hợp lý nhất và ít tốn chi phí nhất là phương pháp tối ưu chi phí vận chuyển tuyệt vời nhất mà bạn sẽ thấy được.

Có nhiều cách hiện giờ được nhiều đơn vị vận chuyển áp dụng như:

Sử dụng công cụ, phần mềm …
Tự viết công thức tính toán lập trình tuyến đường tối ưu..
Áp dụng các giải pháp: Drop-shipping, Milk-run, Consolidation,….
Nâng cao chất lượng đội xe.
Sử dụng các tài xế có kinh nghiệm, hiểu rõ địa hình.

Theo dõi tồn kho bằng WMS (Warehouse Management System)

Việc áp dụng các công nghệ tiên tiến giúp giám sát được các hoạt động Logistics diễn ra hiệu quả hơn thông qua các dữ liệu được trả về hệ thống. Đơn cử như phần mềm quản lý tồn kho WMS.

Khi số lượng hàng tồn kho quá lớn sẽ làm giảm giá trị của hàng hóa. Hàng hóa không bán được sẽ gây lãng phí hoặc giảm lợi nhuận cho doanh nghiệp. Theo dõi mức tồn kho sẽ giúp bạn hạn chế những được những bất lợi. Phần mềm theo dõi hàng tồn kho WMS là giải pháp giúp bạn theo dõi đơn đặt hàng, các chuyển động ra vào hàng hóa. Từ đó, điều chỉnh đơn đặt hàng phù hợp.

Tìm kiếm một công ty hậu cần kho vận, phương pháp tối ưu chi phí vận chuyển tốt nhất

Việc thuê một công ty vận chuyển chuyên nghiệp cũng là một phương pháp tối ưu chi phí vận chuyển vô cùng hiệu quả. Công ty vận chuyển có nhiều phương tiện vận chuyển, kinh nghiệm với nhiều tuyến đường, có sẵn hệ thống kho bãi và đội ngũ vận hành chuyển nghiệp.

Bên cạnh đó họ cũng có các phần mềm mới nhất để kiểm soát chi phí, chắc chắn sẽ dẫn đến chi phí thấp hơn và sẽ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm mà bạn cung cấp. Bằng cách thuê ngoài hoạt động hậu cần kho vận, bạn sẽ tiết kiệm thời gian và tiền bạc bằng cách tập trung vào các nhiệm vụ có lợi hơn cho doanh nghiệp của bạn hơn.